Qu’est-ce que le management agile ?

Approche adoptée par les dirigeants les plus futés, le management agile est un concept méthodologique visant à optimiser la gestion d’une équipe d’entreprise et à motiver les membres.

L’approche en quelques lignes

Plus qu’une méthode et un outil, le management agile consiste en une approche plus humaniste et multidisciplinaire de manager. Cette conception de développement de projets est une notion innovante. Une équipe motivée, à l’aise dans la vie quotidienne et professionnelle, est plus productive, d’où la rentabilité de l’entreprise. En l’occurrence, avec les avancées technologiques, au lieu de bénéficier de ces évolutions, les salariés subissent l’inverse, avec la réduction des effectifs au profit des appareils technologiques. Or, cette approche repose sur le bon comportement du manager face à la mondialisation. Cet état d’adaptabilité extrême permet à un dirigeant agile d’organiser son entreprise de manière à forer de petites unités partageant la même culture, des valeurs et des processus communs. Ce nouvel ADN, avec un objectif réaliste, permet à tous les éléments de la chaîne de l’entreprise d’avoir une seule et unique vision pour avancer dans la même direction, avec des identités propres et un sentiment d’appartenance créant une cohésion.

Les principes du management agile

Le management agile consiste à une approche ouverte, flexible et mouvante. Les équipes sont autonomes et la délégation de travail est obligatoire dans la mesure où la méthodologie repose sur la participation de chaque membre pour atteindre un seul objectif. Dans ce contexte, il existe des principes basiques à respecter.

• L’anticipation des tendances et des demandes des clients est incontournable.
• La coresponsabilité est une culture obligatoire pour répondre de manière collective et collaborative aux attentes les plus exigeantes du client.
• Les collaborateurs ont l’opportunité de passer au coworking dans des cadres bien déterminés. Cette action permet d’améliorer la qualité de vie des salariés pour une meilleure productivité.
• Le management agile est un moyen de permettre aux jeunes talents de se découvrir et de faire leurs preuves.
• Cet outil encourage l’entrepreunariat et permet de trouver, par la même occasion, des solutions pratiques et réalistes aux problématiques réelles des collaborateurs.

Les avantages du management agile

L’application du management agile dans une organisation confère une capacité de flexibilité et de créativité plus avancée. L’organisation qui s’adapte à cette approche a la capacité de mettre en place des produits répondant réellement aux besoins des acheteurs.

Le personnel d’un manager agile est apte à travailler en toute autonomie, et en même temps maintient la cohésion de l’équipe. Chaque membre est capable de prendre une décision adaptée à la situation en toute harmonie et de manière synchronisée, le manager coordonne facilement tous les actes.

L’entreprise qui applique ce management peut utiliser des méthodes agiles (transparence et SCRUM) pour son fonctionnement interne tout en pouvant s’adapter à d’autres méthodologies pour la gestion de ses projets.

Dans tous les cas, le dirigeant être souple dans l’application de cette approche pour trouver des principes et des méthodes de réalisation innovantes et coopératives.

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