Quoi de pire qu’un employé qui se rend au travail avec la boule au ventre, à cause d’une mauvaise ambiance au bureau? Loin d’être isolé, ce problème est fréquent, et ne se limite pas seulement au ressenti des salariés. En effet, une mauvaise ambiance sur le lieu de travail peut s’avérer problématique, puisqu’elle interfère directement sur la motivation des travailleurs, et donc par-conséquent, sur leur productivité. En outre, si ce problème perdure, voire empire, il peut même agir négativement sur la croissance de l’entreprise, en la ralentissant. Mais, comment faire lorsque l’on dirige une entreprise, et que l’on est confronté à ce problème?
Des signes qui ne trompent pas
Il existe de nombreux signes qui peuvent vous mettre la puce à l’oreille, quant à une éventuelle mauvaise ambiance entre les salariés, au sein de votre entreprise.
Le manque de communication
Premièrement, si vous notez que les interactions entre vos employés, voire entre vos employés et vous est réduite au minimum, il se peut que vous ayez besoin d’en parler avec votre directeur rh. Il est en effet important, que vos salariés s’investissent un minimum dans la vie de l’entreprise. Et pour ce faire, il est indispensable de COMMUNIQUER.
En effet, si chacun travaille dans son coin, et ne partage pas les informations, cela peut nuire à la crédibilité de l’entreprise auprès d’éventuels clients, puisqu’en fonction de leur interlocuteur, ils risquent de ne pas avoir la même information.
Des salariés qui n’osent pas s’adresser à leur directeur rh
Selon les entreprises, certains salariés préfèrent subir, que d’aller parler des problèmes relationnels, qu’ils peuvent éventuellement rencontrer sur leur lieu de travail. Pour éviter cela, faites en sorte que chacun se sente libre d’aller se confier à un responsable sans risque de réprimande.
Une motivation en berne
Toutes les études ayant été réalisées à ce sujet sont unanimes, des salariés malheureux au travail seront rapidement démotivés. Il est primordial que ces-derniers aient une totale confiance dans leur dirigeant, ainsi que dans l’organisation de l’entreprise dans laquelle ils travaillent.
L’externalisation rh pme: pour la résolution de problèmes ponctuels
Grâce à nos intervenants, vous trouverez toutes les solutions dont vous avez besoin dans la résolution de problème complexe, et nécessitant diverses compétences. En effet, suite à une étude adapté de vos difficultés, nous vous proposerons différentes solutions, comme l’externalisation paie et rh…, tout en mettant à votre disposition des outils performants, comme le cegid ressources humaines, ou l’human forces cegid. Ces-derniers vous permettront d’accroître votre efficacité, tout en améliorant votre sécurité, ainsi que la communication au sein de votre entreprise, en limitant les coûts.